The change is you

The change is you

HOE SPEEL JE IN OP DE GROEIENDE NETWERKECONOMIE? Waar onze wereld zich steeds sneller ontwikkelt, lijken veel gevestigde bedrijven moeite te hebben met verandering. De klant wordt als steeds veeleisender gezien, maar waar bij innovatie stevig ja wordt geknikt, gaan bij het woord verandering vaak meteen de hakken in het zand. In deze wereld waar verandering bijna de enige constante is, hecht men steeds minder waarde aan eigendom en bezit. Geen markteconomie welke draait om het kopen en verkopen van goederen en diensten, maar een netwerkeconomie waar bij bezit niet te koop is, maar juist de toegang hiertoe. Als doel zal winst misschien niet meer het belangrijkste zijn, maar zingeving. Geen hiërarchieën maar netwerken die de mate van succes bepalen. Niet meer managen, maar motiveren. Niet plannen, maar experimenteren. SPARGLE SESSIE: THE CHANGE IS YOU Hoe doorbreek je bestaande conventies en zet je succesvolle nieuwe bedrijven en game changers in de markt? Wat zijn de spelregels van de gevestigde orde als deze echt willen innoveren? En wat zijn de valkuilen? Spargle organiseert op 12 maart 2020 een speciale inspiratiesessie waarbij de bovenstaande vragen centraal zullen staan. Samen met Rachelle van der Linden kijken we naar hoe je in én met een organisatie stappen kunt zetten om tot fundamentele vernieuwing van het werk te komen. Rachelle is regelmatig te gast bij seminars en congressen waarbij ze op gepassioneerde manier de zaal weet te bereiken met haar visie, haar learnings en haar verhalen. Op 14 november 2019 is haar boek ‘Kleur bekennen’ uitgekomen, dat zij samen met Marco Derksen schreef over hoe men als organisatie duurzaam kan vernieuwen en groeien vanuit...
Spargle brengt de vibemanager uit Silicon Valley naar Nederland

Spargle brengt de vibemanager uit Silicon Valley naar Nederland

De rol van vibemanager is overgewaaid vanuit Sillicon Valley, waar behoefte was aan helpende handen in het aantrekken van talent én het organiseren van innovatieve evenementen die bijdragen aan een uitdagende werksfeer. Inmiddels wordt deze functie ook bij verschillende Nederlandse organisaties vervuld. Spargle stond aan de wieg van de introductie van vibemanagement bij een aantal van haar opdrachtgevers.   De plek in de organisatie Een vibemanager bevindt zich vaak in de driehoek van hr, recruitment en officemanagement. Daar waar hr zich vooral met beleid bezighoudt, staat een vibemanager midden in de organisatie. Vibemanagement stimuleert een werkklimaat waarin professionals het beste uit zichzelf kunnen halen. Een vibemanager heeft mandaat en budget voor het creëren van de juiste sfeer. Daarmee heeft hij of zij meer bevoegdheid dan een officemanager en is direct in staat om zelf de juiste beslissingen te nemen en bij te dragen aan de gewenste vibe.      Als vibemanager ben je de voelspriet van de afdeling.      Anouk: “Vier jaar geleden ben ik begonnen als vibemanager. Vibemanagement is voor mij: aandacht voor de mens, want die staat steeds meer centraal in het werk. Ik zorgde ervoor dat iedereen het naar zijn zin had en creëerde de omstandigheden waarin iedere professional de beste bijdrage aan de organisatie kon leveren. Zeker afdelingen die in korte tijd hard groeien of snel veranderen, hebben daar veel baat bij. Dat geldt natuurlijk niet alleen voor it – waar vibemanagement vooral een link heeft met de nieuwe (agile) manier van werken – maar ook voor ander soort afdelingen en organisaties.” Ook zien we vibemanagers bij klanten van Spargle in een start-up-/scale-up-omgeving; daar...