


Nicole van Thoor – De toekomst van werk
Nu we allemaal enigszins gewend zijn aan de gevolgen van COVID-19 op onze dagelijkse werkzaamheden, we ons werk volledig op afstand en digitaal uitvoeren, neem ik je graag even mee in mijn visie op de toekomst van werken. Het virus geeft ons namelijk ook een unieke vooruitblik op de toekomst van werk. Zo beïnvloedt het niet alleen waar we werken, maar ook wat voor werk we doen en hoe we aan het werk zijn. Gefascineerd zie ik hoe het virus organisaties in één klap heeft gedwongen sneller te digitaliseren. Daarbij zorgt de huidige hiring freeze voor noodzaak om anders om te gaan met bestaande structuren en de inzet van werknemers. Er wordt niet meer alleen gekeken naar een rol als statisch component maar juist ook hoe de juiste talenten op de juiste plaats effectief bij kunnen dragen. Bestaande hiërarchieën en structureren worden doorbroken en vervangen door talent en kennis. Splitsen van rollen, flexibele inzet van talent Zo zien we dat ziekenhuizen rollen hebben opgesplitst in taken en projecten. Taken die worden uitgevoerd door professionals vanuit verschillende delen van de organisatie. Gemene deler? Relevante vaardigheden en beschikbaarheid. Een dergelijk organisatiemodel kan bedrijven helpen snel op- en af te schalen en uitval van medewerkers op te vangen zonder extra werknemers aan te nemen. Ook zie ik een letterlijke verschuiving van de inzet van talent. Verschillende bedrijven pleiten ervoor om talent cross-industry uit te wisselen en de mogelijkheid om werknemers met elkaar te delen. Neem bijvoorbeeld een restaurantmedewerkers die wordt uitgeleend aan een boodschappen bezorgservice zonder uit dienst te gaan bij de huidige werkgever. De toekomst voor tech & digital...![Senior iOS developer [on hold]](https://spargle.nl/wp-content/uploads/2020/04/oskar-yildiz-gy08FXeM2L4-unsplash-1080x675.jpg)
Senior iOS developer [on hold]
Contact Interested? Reach out to Jasmijn and she’ll be glad to assist you! E-mail Jasmijn In short Fixed Full-time Utrecht Digital & innovation You are/have ..at least five years' experience with mobile development. ..widely versatile and besides being a Senior mobile developer, you are also active in setting up automatic tests, build pipelines or solving production issues. You embrace changes and self-leadership is in your DNA. ..able to help the development team get to a higher standard. are you interested? .. in working on a product that is being used by seven million customers? As a Senior iOS developer, you will be responsible for building and maintaining this mobile platform. Your impact Within the Distribution department you will work together with more than 90 DevOps teams to develop and manage the online channels of our client. As a Senior iOS developer, you contribute to the digital transformation of our client and will be the driving force behind native development. You will take part in a self-organizing multi-disciplined mobile platform team that builds the basis of the hybrid mobile app. In order to achieve this, we expect that you have at least five years’ experience with mobile development. Working together as a team within Distribution is a highly important part within your day to day business. As a member of a multi-cultural scrum team, you work together towards the best results. You are empowered to create the best solution for our customers and take full responsibility of the mobile platform: building, testing and supporting it. You are capable of taking over the...
Interview – Spargle drinkt een IPA-biertje met partner & retail manager Joshua Gajadien
“Voor mij is het een uitdaging dit product van de grond af op te bouwen” Wie zijn al die interimmers die namens Spargle zorgen voor digitale innovatie enontwikkeling bij klanten? Voor iedere nieuwsbrief nodigen we iemand uit voor een drankje en een gesprek. Dit keer is dat Joshua. Joshua is 30 jaar oud en woont samen met zijn vriendin in Amsterdam. Sinds 2018 werkt hij bij Google. Google, dat is een mooie werkgever! Wat doe jij daar? “Als partner & retail manager ben ik verantwoordelijk voor het aansturen van het team – offline sales- en accountmanagers en een team shop in shoppers – dat onze retailpartners faciliteert. Denk bijvoorbeeld aan Mediamarkt en BCC, en dan in de Benelux en DACH (Deutschland, Austria en Der Schweiz (CH)). Dat zijn zo’n 547 winkels. Het doel is helder: Chromebooks moeten on top of mind komen bij het winkelmanagement en de verkopers in de fysieke winkels. Die moeten goed weten wat het strategische belang is van Chromebooks en waarom het een passende keuze kan zijn voor hun shopklanten. Samen met mijn collega’s probeer ik onze retailers te inspireren met al het goede wat Chromebook te bieden heeft.” Hoe doe je dat precies? “Ik heb budget en data. Mijn accountmanagers monitoren hun regio en we maken verschillende analyses. Hoe gaat de verkoop daar? Worden targets gehaald? Is ons product goed geïmplementeerd voor de verkoop? En zo niet, wat is er aan de hand, laten we iets liggen, hoe kunnen we bijsturen en wat moeten we dan oppakken? Ik heb regelmatig meetings met collega’s die onze retailpartners bezoeken en verzorg bijvoorbeeld ook trainingen...